Главная » Финансовая грамотность » Сплоченная команда – верный шаг к успеху

Сплоченная команда – верный шаг к успеху

Вы, наконец, собрали свою команду. Теперь перед всеми стоит очень важная задача – найти новые, эффективные подходы к ведению бизнеса, чтобы оживить компанию. Конечно, вас беспокоит вопрос, почему вы до сих пор не видите желаемых результатов? Главное – есть люди, готовые поддержать ваши начинания, а это уже важная, неотъемлемая часть вашего успеха. Но это только первый шаг. Чтобы развивать организацию, способную достичь поставленных целей, вам необходимо подключить свою команду к миссии всей компании и сплотить друг с другом. Как это сделать?

Компании, как большие, так и маленькие, незаслуженно упускают этот важный момент. Они часто забывают, что даже наличие всех ингредиентов старинного проверенного рецепта вовсе не означает, что ваш торт уже готов. Это становится особенно заметным и проблематичным, когда вы имеете дело с большой командой. Такие команды входят в основу многих стартапов и предприятий в наши дни.

Многочисленные команды предлагают организациям массу возможностей, таких как выход на новые рынки или стабильное присутствие бренда на мировом рынке. Но если члены вашей команды не чувствуют себя вовлеченными в общее дело, то они не будут связаны друг с другом желанием работать на выполнение стратегии вашей компании. И даже один сотрудник может вызвать волнение, которое скажется на моральном духе всей вашей команды.

Это наиболее характерно для удаленных сотрудников, которые часто имеют менее выгодные условия работы. Например, не редкость для удаленных членов команды – необходимость подстраивать свое рабочее расписание в соответствии с работой основного коллектива. Кроме того, эти люди наверняка не имеют доступа к руководству компании, тогда как для основного состава предприятия свободный вход к руководству более открыт. В результате их идеи и проблемы могут не получить их должной доли внимания, что может нанести ущерб для компании.

К сожалению, это может приводить к тому, что удаленные сотрудники могут воспринимать себя неполноценными членами коллектива, они чувствуют себя несправедливо забытыми и нередко выходят из команды. Это может плохо влиять на общую производительность компании. К счастью, есть несколько шагов, которые вы можете предпринять, чтобы эффективно задействовать свою команду на пути к общему успеху.

Налаживайте коммуникационные связи внутри команды

Технологии — это то, без чего невозможна эффективная работа многих больших команд. Так почему бы и вам не воспользоваться инновациями, чтобы упростить процессы коммуникации ваших сотрудников? Существует множество инструментов, которые способны оптимизировать рабочие процессы, создать напоминания о встречах, организовать важные мероприятия. Очень хорошо, что вы соблюдаете должную осмотрительность и не бросаетесь в эксперименты в поисках инноваций для команды. Однако, поиск системы, которая позаботится о небольших, но важных задачах, таких как планирование встреч, позволит значительно облегчить работу компании и поможет активнее сосредоточиться на вашей общей задаче.

Существуют также некоторые общие стратегии, которые вы можете использовать независимо от платформы или инструмента коммуникации. Широко распространено мнение, что видео — это будущее интернет-СМИ, и не зря. Это обогащенный коммуникационный интерфейс, который позволяет вам задействовать свою команду на более глубоком уровне и строить лучшую связь с сотрудниками, независимо от того, где они находятся. Если это возможно, то желательно регулярно проводить конференции и личные переговоры с членами вашей командой посредством видеосвязи.

Во время этих встреч важно поддерживать разговорную речь, естественную мимику. Ведь ни для кого не секрет, никто не хочет общаться с роботом. Ваша команда должна знать, что вы тоже живой, настоящий человек. Делитесь с сотрудниками историями из жизни. Создайте прямой, честный диалог с вопросами и ответами. Регулярно запрашивайте отзывы. Поощряйте мнение своих сотрудников и их идеи.

Внимательное отношение к каждому из членов вашей команды повышает их доверие к вам. Это показывает, что вы их уважаете. В свою очередь, они будут испытывать к вам взаимное уважение как к лидеру.

Будьте внимательны к каждому сотруднику

Главное качество, которое определяет вас как хорошего лидера — это умение справиться даже с самыми незаметными задачами. Убедитесь, что ни один из членов вашей команды не застрял и не тянет остальную команду назад. Особенно будьте внимательны к удаленным членам команды. Часто именно они выбиваются из общего графика из-за большого расстояния и разницы в часовых поясах.

Чтобы избежать проблем, есть хорошее решение — менять время ваших еженедельных встреч в соответствии с пожеланиями членов команды. Конечно, это не всегда практично; однако, смена времени встречи для ваших самых удаленных сотрудников – хорошая возможность откликнуться на их просьбы. Придавайте значение даже самым крошечным деталям. Даже что-то столь же незначительное, как разница во времени для встречи для ваших удаленных сотрудников – отличный способ показать своей команде, что вы цените каждого сотрудника.

Планирование — далеко не единственная категория, к которой можно применить этот тип взаимодействия с командой. Не поленитесь исследовать и другие способы устройства общего поля для всех членов вашей команды.

Чтобы, действительно, объединить свою команду, для вас очень важно знать о достижениях каждого ее члена. Ни одно достижение не должно остаться незамеченным, ведь ничто так не вдохновляет ваших сотрудников, как признание той ценности, которую они принесли в общий успех. Кроме того, не надо жалеть времени для разговоров «один на один», чтобы обсудить все проблемы.

В конце концов ваши сотрудники — это люди, которым вы доверяете продвигать свой бизнес вперед. Говорите им, если вы довольны их работой. Мало того, что это позволит им почувствовать себя ценными, но еще и даст знать, что с этой компанией есть общее будущее. Кроме того, вы можете быть уверены в их правильном поведении и действиях, которые они будут продолжать выполнять. Это простой принцип в стратегии компании, но вы будете удивлены, как часто эта практика дает положительные результаты.

Начинайте воспитание себя

Чтобы реализовать любую из упомянутых стратегий, начните выполнение этих требований с себя. Это может показаться странным условием, однако, придется начинать. Задайте себе следующие вопросы: вы проявляете какие-либо культурные пристрастия? Вы считаете себя достойной моделью для подражания?

Это сложная задача – начинать воспитание с себя. Она требует от вас объективного пересмотра всех пристрастий и качеств характера. Задайте себе вопросы и изучите свои ответы. Отвечайте правдиво, иначе нет смысла во всей этой нелегкой работе над собой. Является ли диалог между вами и командой, действительно, конструктивным и открытым? Были ли случаи, когда кто-то из команды предлагал свою точку зрения, но она шла вразрез с вашими личными пристрастиями?

У каждого члена группы должна быть возможность высказать и обсудить свои идеи. Учитываете ли вы их одинаково? Если лидер команды не проявляет объективности в отношении своих собственных пристрастий, редко кто-то из членов команды осмелится их оспорить.

Таким образом, обратите пристальное внимание на взаимодействие с членами всей команды. Теперь вы устанавливаете стандарт открытости в работе компании. Вы должны действовать так, чтобы соответствовать идеальной модели общения в команде. Развитие этого самосознания на раннем этапе не только помогает вам стать непревзойденным лидером, но также формирует ваш коллектив в настоящую команду единомышленников.

Работа в процессе

Независимо от того, в какой отрасли вы трудитесь, какое предприятие открываете или какой продукт пытаетесь создать, ваш успех обычно сводится к тому, как вы взаимодействуете внутри команды. Это задача, которую, конечно же, легче сформулировать, чем выполнить. Но если вы потратите время, энергию и усилия и все-таки сделаете это, то рентабельность предприятия может быть очень высокой.

Как и большинство хороших идей, результаты, которые вы получаете от серьезного стремления поднять динамику своей команды, подтвердят, насколько глубоки эти стратегии на самом деле. Попробуйте несколько из них. Вы будете удивлены их результативности, они усилят приверженность и участие в общем деле всей вашей команды.

Оставляйте свои комментарии и ставьте лайк 😉

О admin

x

Check Also

Фикс Прайс и какие товары я советую там покупать

Могу поделиться своим мнением, о товарах из Фикс прайса, которые там можно смело покупать. Мнение лично моё, но если кто — то им воспользуется, то это отлично. Чашки для чая. ...

Вы сушите чайные пакетики для заварки, купили туалетную бумагу, которую можно стирать, если нет, вы не умеете экономить

Скажете утрирую? Ничего подобного. Довелось мне попасть на закрытый форум Экономим по полной вот там действительно была полная экономия, от которой волосы у меня встали дыбом. Я за правильную экономия, ...

Фикс прайс и нестандартное применение товаров оттуда

Довольно часто я применяю товары не по назначению. Возможно несколько моих идей вдохновят и вас. В чашка я теперь собираю подарочные композиции из сладостей и мыла. Что — бы потом ...

Вечером позвали в гости, или несколько идей подарков из Фикс Прайса

Бывает так, неожиданно позвали в гости, а ты сидишь такая и ничего у тебя нет в запасе. Меня на такой случай всегда выручает Фикс Прайс. И я создаю что- то ...

Рейтинг@Mail.ru